Downtown Eugene


Thursday, March 19, 2009

The West End of Broadway


Lord Leebrick Theatre just bought the building that houses The Tango Center. In a press conference, Lord Leebrick's artistic director said he was alerted to the existence of the buildings because the Tango Center went public with the troubled relationship with the landlords. Luckily, Lord Leebrick was able to buy the building for themselves: no landlord issues for them, ever again! Assuming the Tango Center can fit into some other space on West Broadway (although it's staying temporarily in the building) then this neighborhood will really start to become the thriving center of town it should be.

So, after revitalizing the block, and saving the affordable West Broadway arts neighborhood from destruction in 2007, The Tango Center has permanently saved the neighborhood. It may not get to stay there, but teaching 10,000 people to dance Argentine Tango, stopping Urban Renewal, saving a historic building, and providing a permanent home to DIVA and Lord Leebrick -- not bad for a six-year run!

5 Comments:

At 1:44 AM, Blogger khairy said...


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At 12:26 PM, Blogger sara said...

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At 12:28 PM, Blogger sara said...

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At 8:10 PM, Anonymous Anonymous said...

差異:「相對安全性」、「工作時間彈性」、「家人察覺」、「收入穩定與落差」、「如何向客人收錢」、「酒類提供」、「約束力」【總結】:酒店相對安全性高、薪資穩定!11.酒店有幾種類型:<>收入: 一節約120元至140元(十分鐘為一節/一星期上的天數越多,薪資算法越高)。尺度: 無需。外型: 中。酒量: 較高。時間: 晚場(時間短),一天工作約六小時。天數: 4天以上酒店小姐穿搭為上檔(星期為計算單位,正常班為4天起)。薪資: 週薪約1.5萬至2.5萬(週領或半個月領)。註:穿自己便服採公檯制,所以酒會喝比較多(因跑檯與混酒容易醉) 。<>收入: 1千5至2千(1工作日) 。尺度: 無需。外型: 中。酒量: 中低。時間: 晚場(20:00~01:00) 。天數: 4~5天(星期)。薪資: 月領6萬至8萬(週就休一週,相對酒店收入並沒有提高,反而身體搞壞、且充滿負面情緒。 「細水長流」才是在酒店兼差穩定增加收入的最佳方式,而我們比照20年來的大數據,也是如此。若是真的急須用錢與身體狀況許可,是可以和店家協調「加班」(在沒有欠班下,如坐完1桌就下班等),在八大潛規則只要酒店上班好嗎【事前】協調都可以談,因為「制度是僵固的,人是靈活的!」13.午場的時段和限制,以及優缺點為何!? 會選擇上午場的姐妹們,許多是為了照顧小孩或避開家人、男友的疑慮。店家開設午場原因: 分攤晚場的營運成本(如房租和水電費用) 避免客人和業績幹部的流動(客人會因故提早消費,怕流失到其他店的午場)因此午場可以說是附屬,各店還是以晚場為經營主力。為何午場的生意只是晚場的2~3成呢?! 一般商務客於5點下班,7~8點用完晚餐,大約9點到店內消費(這是最單純的消費客層) 下午的客人,可以說相對特別(就如同妳不會凌晨2點去超市買菜一樣... 就是怪!!)所以午場的生意量較少(收入也可能是晚場的2~3成)。一般午場的時段為何? 下午3~9或4~10或5~11(最少要上6小時)註: 必須把最後一桌坐完(例如客人7點進場消費到10點半 妳要坐到該客人離場,不能中途卡檯) 若堅持9點離開公司,則有些店家於7~8點左右就不會安排妳看檯(對收入有很大影響) 門禁:有些店家或客人,會接受公關於9點不論理由可止檯、且直接下班。 許多公關彈性選擇「午場跨晚場」加班(一星期加班晚場2~3天,該桌結束後,可隨時下班),好增加酒店小姐妝節數。14.租套房在店家附近,還是通勤呢?!在北部以妳住基隆或桃園,想在台北酒店工作為例:為了適應新環境,先通勤試上幾天後,再決定下一步。先別急著找房子,初期兩 ~三週先通車,先有收入,不適應馬上換店。確定好店家後,短期不會換店,再從周邊開始找房。台北精華區小套房,有管理員且環境尚可,月租落在2.2萬左右,首月房租+2個月押金,需要6.6萬。店家每月定期開會(晚上7點左右),不定期舉辦活動(提早作造型準備)。租屋雖然比基隆、桃園貴一點,但扣除交通費其實是差不多。加上酒店pt我們日夜顛倒與喝酒,所以更須要睡眠。結論:先通勤再租屋。15.為什麼許多人會選擇經紀公司!! 『演藝圈經紀人 : 規劃演藝人員各式各樣的演藝事

 
At 2:19 AM, Blogger 梁爵 said...

2020.05.12酒店、舞廳解禁酒店小姐的基本介紹跟工作內容開放有望!新冠肺炎台灣疫情緩和、穩定控制,中央流行疫情指揮中心昨日我在酒店上班的日子宣布,目前暫停營業的酒店、舞廳等酒店小姐一定有S?業者,在符合防疫安全條件下,八大行業可開放營業,且不受室內100人、室外500人人數限制。巧合的是,今日職場須知 【酒店PT 】剛好是酒店、舞廳停業滿月,指揮中心此話一出,相關酒店打工行業人士都很期待。記者實訪一名在北市中山區酒店工作的女公關軒軒,她表示若酒店真解禁,實質上生意一定會爆好,因為台商、業者都「忍很久了」。軒軒說,她所服務的地方為私人招待所,受酒店禁令也暫時歇業至今,這一個月來她都沒進店裡上班,與其他公關們大多轉戰KTV、卡拉OK或是飯局模式;而客層方面,多為熟客與幹部所介紹的友善客人,故在安危顧慮上較放心;但即便如此。收入仍大受影響,跟之前比少了六成,不過因她沒有家計負擔,故這段時間她也當做休息,更規畫了東部旅遊。而對疫情這段時間的感想?軒軒說,其實酒店業並不是四月時有酒店公關確診才受影響,而是台灣確診1月下旬有確診者後,2、3月生意就明顯下滑,因為「有錢人超怕死!」也擔心來消費後確診,很難對親友交代,故2月起收入就已下滑。軒軒也說,而酒店業是「連動」、最能反應「台灣經濟」的產業。經濟好時,來消費、甚至談生意的客人就多;而一蕭條,酒店、幹部、旗下小姐收入銳減,連樓下賣花、賣香腸、一整條賣衣物、精品的店家都受影響,是一層接一層環環相扣的。軒軒跟記者分享一個特別觀點,就是酒店停業這一個月時間,她的總收入雖大減,但是「客單」(顧客單筆消費)收入卻超高。她解釋,因為這段時間都轉戰如錢櫃KTV、卡拉OK等方式,客人消費、開酒遠比在酒店時便宜、小費也多外,收入部分因不用透過酒店營銷、幹部等關卡,少了中間抽成,故費用都是「實拿」,也算是這段時間的特別之處。

 

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